采用iso体系认证标准是有好处的，有助于提高整体绩效并为可持续发展奠定良好基础。既可以识别相关风险，也可以确定相关机会，并成为组织实现卓越绩效的基石。为了应对内部和外部环境质量变化带来的风险，组织应建立适合自身发展的内部环境因素，如价值观和企业文化，这决定了公司的目标，如使命，愿景，精神哲学和行为准则。应监测和审查有关外部环境因素（如法律，法规，技术，市场和竞争）的信息，并确定内部和外部环境因素对客户需求预期的影响以及对适用法律法规的遵守情况。

该组织的卓越进步取决于高层领导的正确动力和领导力。如何与所有员工及相关方沟通，如何鼓励组织实现开放和双向沟通，如何促进品牌建设，不断提高产品质量和服务水平，如何加强风险意识，如何促进组织的持续改进绩效，以及如何定期评估关键绩效指标决定了高层领导的实际作用，iso认证的要求是组织追求卓越的基本要求。该组织将继续运作，如果不提前，将不会撤退。企业的发展过程来自市场，产品，法律法规，风险和机遇的挑战，其业务战略也决定了公司的方向和未来。

在各组织的风险分析和评估，头脑风暴，情境分析，宏观环境政治，经济，环境，社会，技术分析等各种方法分析以及相应的对策，新产品策略，新市场策略和新技术策略，人力资源，基础设施和监控资源仍然是组织有效实施质量管理体系的关键资源。事实上，想要提升整体绩效的组织与优秀的资源和支持密不可分，人是情绪化的，不同于机器和设备，iso认证公司增加了人为的“社会因素”和“心理因素”，通过非歧视，稳定，减压，预防过度疲劳和稳定。提高员工权益和满意度的情绪和其他方式，一个充满员工投诉的组织不太可能满足客户。